El acarreo de bienes y mercancías del punto A al punto B requiere mucho mayor esfuerzo que el simple transporte. En el proceso se involucran aspectos como el manejo de materiales, la producción, embalaje, inventario, almacenaje y hasta la seguridad. De ahí que a lo largo del tiempo fueran propuestos diversos modelos a través de los cuales un paquete recibiera la debida atención para llegar a su destino de manera correcta. Como todo, la industria evoluciona y encuentra nuevos métodos cada vez más eficientes.
En tiempos recientes, dos empresas líderes en la industria (Markem y UPS) modificaron parte de la operación logística para que los sistemas de distribución fueran múltiples y así llegasen a más segmentos de clientes. En la terminología profesional se le empezó a denominar “logística híbrida” y es un campo aún en desarrollo cuyos pioneros han tratado de expandir a otros mercados internacionales.
Conjunción de elementos en apariencia distintos
¿Cómo lograr una distribución híbrida con lo que se tiene y lo que puede obtenerse? La explicación más sencilla de una logística de esta naturaleza recae en tres puntos nodales:
- Acuerdos y asociaciones de largo plazo con distribuidores, de tal manera que se crea una comunidad profunda entre el proveedor logístico y sus clientes.
- Satisfacción mutua de necesidades: productor/distribuidor satisfechos.
- Participación relevante de los intermediarios que de alguna manera proveen servicios complementarios a la línea productiva
En suma, la búsqueda de alternativas híbridas elimina pasos innecesarios que de otro modo significan dinero extra a la operación. Por otro lado, el funcionamiento de tiendas, locales, bodegas, hangares, redes, sistemas y el capital humano se torna más simbiótico porque todos tienen responsabilidades muy específicas dentro de la cadena productiva. Todos están informados de lo que hizo el paso anterior; análogamente, cada paquete puede rastrearse en tiempo real según el lugar donde se encuentre. Lo mejor de todo: hay manejos excepcionales de los incidentes, como el tráfico o las fallas propias del proceso.
Soluciones nuevas para una industria que evoluciona
Poner en marcha procesos logísticos que han probado su efectividad en otros ámbitos de la industria puede ser el camino que te guíe a un aumento de la productividad, tus utilidades y el bienestar general de la empresa. En Grupo Velpak también nos preocupa la agilidad y facilidad de tus procesos: nuestros asesores están plenamente capacitados para ofrecerte las mejores opciones de productos y servicios disponibles. ¡Nos encantará escucharte!
